#Organisation : transformez votre TPE en PME solide et efficace !
Vous entrez dans une phase délicate où vous n’arrivez plus à gérer votre TPE ? Vous devez doter votre petite entreprise d’une organisation digne de ce nom pour continuer à vous développer. Focus sur les points importants à prendre en compte pour une telle évolution !
Jusqu’à présent, vous étiez le centre de tout. Vous démarchiez et négociez directement avec vos clients et prospects, vous gériez la comptabilité avec votre expert comptable, vous vous occupiez des recrutements … Ce mode de fonctionnement est tout à fait normal dans une TPE, mais lorsque l’entreprise grandit, l’organisation de votre affaire doit évoluer avec.
Il ne vous est plus possible de tout gérer. En restant ancré dans ce comportement, vous risquez purement et simplement de mettre la clé sous la porte à plus ou moins longue échéance.
Rassurez-vous, vous n’êtes pas un cas unique. Tous les chefs d’entreprises ayant démarré seuls ou avec une équipe très restreinte connaissent cette phase clé dans la vie d’une PME.
La bonne nouvelle est que vous allez pouvoir exercer pleinement votre métier de dirigeant en prenant de la hauteur. Mais pour cela, il vous faut mettre en place une organisation efficace et … apprendre à déléguer.
Manager Go vous présente les points importants à prendre en considération lorsque vous changez de structure !
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