Chef de projet : comment remotiver son équipe ?
Une décision qui tarde, un équipier en retard malgré des relances, un chef de projet insuffisamment à l’écoute… Tant de raisons qui peuvent démotiver vos collaborateurs ! Le chef de projet doit d’abord s’apercevoir de cette démotivation puis agir pour tenter de « renverser la vapeur ».
Un chef de projet doit gérer et manager son équipe pour mener à bien chaque projet qu’il supervise. Il doit savoir anticiper le moindre problème au sein de son équipe pour que son projet aboutisse.
Si un équipier est en retard, qu’il n’y a pas assez de moyens, ou que la tâche à réaliser est trop importante pour qu’elle soit gérée en interne, le chef de projet doit intervenir pour ne laisser planer aucun doute au sein de l’équipe ! Il est essentiel qu’il soit présent pour accompagner son équipe et gérer chaque incident en temps réel.
Le Blog du Chef de projet vous donne les clés pour remotiver votre équipe de projet, en identifiant les facteurs de démotivations et les différents leviers d’actions.
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